おもちゃの世界で今のところレゴナンバーワン...

あなたは私にもう一度私がいたるところに悪を見ていると言うでしょう、そしてあなたは間違いなく正しいでしょう。 しかし、レゴが発表した2014年上半期の数字の発表を超えて、メーカーを主要な競合他社のマテル（マテルの2.11億ドルに対してレゴの2.01億ドル）をわずかに上回ったことを見てみましょう。

まず、XNUMX年が終わっていないことと、おもちゃの世界の季節性は、数週間にわたって収集されたメーカーの重要な期間である年末のお祝いに基づいていることを覚えて、これらの数値を比較検討する必要があります。

LEGOは、さまざまな商品を伴うLEGOムービーのリリースにより、独自のビジネスチャンスを生み出し、危険な季節性を凌駕することができました。 これは間違いなく、2014年にLEGOによって記録された優れた進歩の鍵の11つです（2013年上半期と比較してXNUMX％）。

マテルは、売上高が7％減少しました。 バービーは年をとっており、おもちゃメーカーの売り上げにゆっくりとしかし着実に食い込んでいるタブレットやその他のデジタル玩具から小さな女の子の気をそらすにはおそらく十分ではありません。 レゴの市場への参入の成功は言うまでもありません。人形とピンクの箱が大好きな女の子「フレンズの範囲で。

したがって、レゴはさらに注目されるまで、玩具市場の世界的リーダーです。 ええ。 表彰台の最初の一歩を踏み出し、少し自己満足するのは彼の番です。 では、リスクはどこにあるのでしょうか？ 多くの場合、チャレンジャーはイノベーションを起こし、投資して、自分のステータスと、トップに到達するための多額の投資から最終的に利益を得る可能性を利用する傾向のあるリーダーからの地位を獲得しようとします。

マテルはもはや革新的ではなく、数字はそれ自体を物語っています。 最新の買収のメーカーであるLEGOの競合建設玩具メーカーであるMEGABrandsが何をするのか、私たちはまだ待っています。

レゴは、新しいライセンスに依存し、新しい生産拠点に投資し、アジアなどの新しい市場を攻撃することで大胆に取り組んできました。進歩は重要です。

私たちにとって、レゴが世界の玩具市場で1位であろうと2位であろうと、ブランドの無条件のファンである一般消費者はそれほど変わりません。 製造業者の良好な財政状態は、私たちにこれまで以上に魅力的な製品を提供するために、論理的に投資と革新を可能にするはずです。 しかし、価格を下げる理由はなく、レゴは「休憩」を取り、古い非常に有益な家のアイデア（バイオニクル、北極圏、城、海賊、ループで実行される都市の範囲）をリサイクルすることで、ファラオのマージンを活用することもできます...）。

将来的には、現在レゴが占めている世界の玩具市場の主導的地位が、製品の多様性と品質、またはその価格に有益な影響を与えるかどうかがわかります。 残りの部分については、純利益の14％の増加を示し、ハイエンドとして断固として提示されているが、仕上げが常に最高であるとは限らない無敵のステッカーまたは製品を提供し続けているメーカーにとって、上限に達することは何もありません。タスク。