仕事でのストレス、パフォーマンスのカルト：レゴの従業員の不幸

皆さんの何人かが、オンラインに掲載された非常に短い記事について私に指摘してくれました。 クーリエインターナショナル レゴの従業員が職場で直面するプレッシャーについて。 この記事は簡潔で、昨日デンマークの日刊紙のトップページに掲載されたより実質的な書類に言及しています。 ユランズ・ポステン.

説明されている状況についてここで報告する前にもっと知りたいと思ったので、私はこの毎日のオンライン版（最初の40日間は無料）を購読して、国際メールの発行の動機となった記事を読みました。

そうは言っても、いつかお気に入りのおもちゃと触れ合って仕事をしたいと夢見るすべての人にとって、しばしば地上の天国であるレゴは、井戸に損害を与える性能と収益性の絶え間ない探求から逃れられないように思えるかもしれない。その従業員であること。

の記事を読むことによって ユランズ・ポステンしたがって、救世主で現在のCEOであるヨアンヴィークヌーストルプが率いるレゴグループが従業員に圧力をかけていることがわかりました。 洗練された業績評価方法が実施されており、各従業員はボーナスが依存するさまざまな基準に基づいて常に評価されます。 ここでは何も新しいことはありませんが、これらの方法は大小を問わず多くの企業で使用されており、適切な判断で使用すると成功することが証明されています。

しかし、グループの従業員は、ビルンのレゴ本社だけでなく、世界中のさまざまなオフショア部門で、逆効果と見なされ、ストレスや不快感の原因となっているこれらの方法に抗議しています。

1991年からレゴのマーケティングマネージャーであり、今年会社を辞めたマッズニッパーは、発表された破産のグループを救うために2000年代に実施された厳格な管理が必要であったことを想起し、特定の従業員またはその組合代表の声明を比較検討します。それが実を結んだこと。

ただし、一部の従業員は、私生活と職業生活の間の永続的な混乱、さまざまなLEGOエンティティの世界規模での地理的分布に必要な高可用性を呼び起こします。これは、地球上のどこかに常にオープンオフィスがあり、評価の誤用を意味します。過去XNUMX年間のブランドの発展を支援するために採用された特定の地元のマネージャーによって実施されている方法、彼らの仕事と彼らのエゴを同僚のそれを損なうことを促進することを切望しているなど...

「レゴスピリット」と呼ばれるものが徐々に消えていくと不満を言う人は誰でも指摘したいと思いますが、彼らを支えているビジネスの救世主であるヨアンヴィークヌーストルプに感謝しています...

上記の状況は、仕事の世界を知っている人にとっては目新しいことではありません。 絶え間ないプレッシャー、結果のカルト、そしてパフォーマンスに対するほとんど不健康な懸念は、今日のビジネスの一般的な要素です。 しかし、多くの人にとって、レゴは依然として素晴らしい職場であり、グループの従業員の定期的な調査により、この印象が確認されています。56年には2013％（62年には2011％）で、他の人にレゴに来て働くことを勧めていることを示しています。 。